Encerramento da Maternidade Alfredo da CostaSempre esteve condicionado à transferência de serviços e respeitar critérios de segurança

Nota de esclarecimento sobre o encerramento da MAC

O processo de reorganização dos hospitais da Área Metropolitana de Lisboa e Vale do Tejo, que levou à integração do Hospital Curry Cabral e a Maternidade Dr. Alfredo da Costa no Centro Hospitalar de Lisboa Central, EPE (CHLC) permitirá ajustar paulatinamente a oferta dos cuidados de saúde destas unidades ao futuro Hospital Oriental de Lisboa (HOL).
Na área da Saúde Materno-Infantil, este processo de reorganização tem como pano de fundo a baixa natalidade que se verifica actualmente e que previsivelmente se irá prolongar nos próximos anos, de forma mais acentuada, o que torna altamente excedentária a actual oferta. No ano de 2011, a MAC e o HDE, em conjunto, realizaram 6400 partos. Em 2012, até ao dia 3 de Dezembro, estas duas unidades hospitalares realizaram 4340 partos, o que significa uma redução de cerca de 1700 partos. A existência de três novas unidades hospitalares na região de Lisboa vem agravar ainda mais a situação referida.
Por último, mas não menos importante, sublinha-se a necessidade absoluta de reduzir custos evitando o mais possível a existência de redundâncias, garantindo a qualidade dos cuidados prestados.
O CHLC informa que o timing do encerramento da MAC sempre esteve condicionado à transferência de serviços dentro do Centro, transferência essa que terá sempre de respeitar critérios de segurança, qualidade e as boas práticas clínicas para a prestação dos melhores cuidados de saúde aos utentes, garantindo ao mesmo tempo as melhores condições possíveis para a actividade dos seus profissionais.
Esta transferência implica apenas obras de adaptação das instalações existentes nos edifícios do Hospital D. Estefânia. Esta intervenção que já estava prevista será apenas alargada para integrar um maior número de postos de Neonatalogia.
Estas obras no HDE envolvem verbas residuais, ao contrário do que seria necessário para garantir as futuras condições de segurança das infraestruturas da MAC que obrigariam a um avultado investimento, que poderia ultrapassar os 3 milhões de euros (canalização, telhados, etc.).
Para além disso, os custos de integração da MAC no CHLC a vários níveis, como por exemplo os sistemas informáticos obrigariam a novos investimentos. Custos estes que seriam acrescidos pelo funcionamento normal de uma unidade temática (Ginecologia-Obstetrícia e Pediatria Neonatal) através da disponibilização de especialidades de apoio, tais como, Imagem, Patologia Clínica, Imunohemoterapia, Anatomia Patológica, Farmácia. Para além destas, seria necessário também que outras especialidades médicas como Gastrenterologia, Endocrinologia, Cardiologia Pediátrica e de Adultos, Cirurgia Pediátrica, Infeciologia, Psiquiatria e outras se deslocassem com regularidade à MAC. Toda esta actividade implica a utilização permanente de transportes e respectivos custos acrescidos.
Para além dos ganhos de concentração de competências e da melhor articulação das equipas, os custos associados à manutenção do funcionamento de seis estruturas hospitalares é obviamente muito superior à de cinco.
A passagem da actividade assistencial para o HDE e racionalização de meios assim obtida levará a uma poupança anual superior a 10 milhões de euros.
Assim, o encerramento da MAC está perspectivado, como a presidente do CA do CHLC sempre afirmou, para o final do ano de 2012 ou princípios de 2013, apontando como data muito provável, para a transferência de Ginecologia e Obstetrícia e cuidados intensivos Neonatais o mês de Março.
Até lá, as estruturas hospitalares sofrerão movimentos de adaptação até à concentração no HDE.

O Conselho de Administração
04 de Dezembro 2012