ROSTOS NOTICIA dedicado a SetúbalArmando Pires, Presidente do Instituto Politécnico de Setúbal
A relação com a comunidade é um dos nossos pilares

«Assinámos um contrato de confiança com o estado. (…)Este contrato foi assinado pela tutela, que neste momento resolveu não o cumprir»
Referiu que os politécnicos estão muito próximo das comunidades. De que forma fazem esta aproximação?
«Eu diria que se faz de diversas formas. A relação com a comunidade envolvente é um dos nossos pilares de existência e desenvolvimento.
Quando temos as nossas portas abertas aos estudantes das comunidades envolventes, estabelece-se, desde logo, uma relação natural ao nível da formação que se prolonga depois no momento do seu estágio onde a instituição estabelece contactos com as entidades que integram essa mesma comunidade» - sublinhou.
«Existe também envolvimento institucional importante a nível dos órgãos do poder local, câmaras municipais e juntas de freguesia, com quem temos mantido uma relação bastante boa. Temos desenvolvido projectos conjuntos com as autarquias dos dois conselhos onde estamos presentes» disse, acrescentando «há também uma grande atenção às empresas e ao tecido produtivo».
«Enfim, temos claramente que intensificar as nossas relações com as diferentes entidades do Distrito e também colocarmos-nos ao serviço dessas entidades para a resolução dos problemas que possam ter e em determinadas perspectivas de desenvolvimento em que podemos ser parceiros» - sublinhou.

Quais são os maiores obstáculos ao desenvolvimento da vossa instituição?

«Penso que adivinhará o primeiro…que é, obviamente, a questão financeira.
Nós estamos a viver um período em Portugal que eu diria que é de ajustamento, em que efectivamente o ensino superior está a sofrer, tal como toda a sociedade, cortes avultados ao nível do financiamento. Obviamente que com menos dinheiro não podemos fazer tudo o que gostaríamos» - referiu.
«Se olharmos para o histórico do IPS, ele sempre se caracterizou por ter uma gestão financeira, que considero apropriada. Nunca entramos em situações em que fossem necessários reforços de capital, como já aconteceu a outras instituições. Temos saldos, de certa forma, significativos, ou seja, temos conseguido acumular alguma riqueza, na perspectiva de poder vir a investir e que agora nem isso podemos fazer» referiu dando exemplos «nós temos necessidade de dois novos edifícios, para já, um para a Escola Superior de Saúde e outro para a nova unidade alimentar, até temos verbas próprias que com algum esforço poderíamos utilizar de forma significativa na construção destes edifícios mas não nos é permitido».
«Este é mesmo o nosso maior constrangimento e que está sempre presente na minha cabeça e na da minha equipa» - afirmou.
«Por outro lado isto resulta também de uma aposta, que deixou de existir, no ensino e em particular no ensino superior. Nós assinámos com o Estado um contrato de confiança onde nos comprometemos a determinadas metas que como é óbvio, no que diz respeito à formação muito dificilmente poderão agora ser atingidas. Este contrato foi assinado pela tutela, que neste momento resolveu não o cumprir e à cabeça reduziu 8,5% do apoio» afirmou acrescentando «da nossa parte continuamos a olhar para este compromisso e a tentar cumpri-lo mas obviamente não conseguiremos formar as pessoas no tempo previsto e isto fár-se-á com muito mais esforço da nossa parte».

Rui Nobre